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Format découverte de Kayetanna, en sélectionnant ce mode de travail, vous accédez à un espace de travail dans lequel vous trouverez des exercices et des ressources pour chaque étape sélectionnées. Vous travaillerez en toute autonomie et à votre rythme, en suivant le parcours guidé et réalisant vous-même les différentes étapes. Vous hésitez entre ce mode de travail et les modes Mentoré, Accompagné ou Internalisé ? Dans le cas où vous souhaiteriez basculer de ce format à un autre, vous bénéficiez d’un Atelier de conception offert pour faire le point sur le projet et ajuster ce qui pourrait être nécessaire.
Lorsqu’on se lance dans la création d’une application, il y a plusieurs aspects à prendre en compte. Le premier est l’adéquation de ce projet avec votre propre situation. Il faut faire le point sur vos attentes, vos besoins et ce que vous apportez à ce projet. Le second aspect est évidemment de définir la valeur que vous allez apporter, et à qui, en dressant le portrait de votre client idéal (qui peut être différent de l’utilisateur final !)
Ces éléments vont permettre de poser les fondations de votre projet d’application pour le dessiner à votre image. Et oui, lancer une application ne se limite pas à la création d’un produit mais est à considérer comme un projet entrepreneurial à part entière !
Maintenant que le périmètre du projet est établi, il est temps de se concentrer à fond sur le coeur de l’objectif : la validation de votre idée ! Cette étape s’articule autour de 3 idées : le cadrage, l’observation et l’affirmation.
Tout commence par la définition de l’ambition du projet au travers de différentes informations telles que les profils utilisateurs et les hypothèses de problèmes à résoudre. On pose les bases du produit. Puis on observe si ces bases sont justes en les confrontant au monde extérieur, et selon les résultats de ces observations, on ajuste.
Enfin, grâce aux points précédents, on affirme et on pose la direction dans laquelle on va aller pour les grandes étapes suivantes.
Le second chapitre de votre carnet de bord comprenant :
Les fondations sont là, il est temps de définir plus concrètement de quoi sera constitué le produit dans sa première version, en se concentrant sur le fait d’apporter de la valeur à l’utilisateur final.
Nous allons dessiner les actions que l’utilisateur pourra effectuer au travers de son parcours sur l’application.
A partir de cette étape, plusieurs parcours sont possibles. Selon les besoins et les objectifs nourris, vous pourrez choisir de concevoir le produit basé sur des solutions No-Code ou sur des développements sur mesure, à partir d’éléments existants dans les 2 cas pour fluidifier et optimiser le process afin de réduire les délais et les coûts.
Vous aurez la possibilité de découvrir les différences entre ces 2 parcours, les actions correspondantes ainsi que les tenants et aboutissants de chaque option.
Et s’il y a des différences de méthodes, le cheminement reste le même : on découpe un problème principal en plusieurs “sous-problèmes” pour mieux appréhender la réponse à apporter d’un point de vue applicatif.
Le troisième chapitre de votre carnet de bord comprenant :
Le produit n’est pas encore prêt à être mis sur le marché, mais rien n’empêche de commencer à communiquer sur ce projet !
Ce que vous obtenez à la fin de cette étape
Une annexe à votre carnet de bord comprenant :
En se reposant sur le travail déjà accompli, nous pouvons analyser ce qui semble fonctionner et ce qui semble devoir être ajusté pour réorienter le projet si nécessaire, le plus rapidement possible.
Puis nous pouvons dresser la liste des besoins d’améliorations déjà identifiés et les prioriser afin de lancer un nouveau cycle de travail.
Nous travaillons avec tout le monde.
Tant que le projet nous parle ! C’est pour cela que nous mettons en place un premier rendez-vous pour faire connaissance. Travailler avec une grande variété de structures (micro-entreprises, start-ups, PME, grands groupes, …) bénéficie à tout le monde, car nous nous enrichissons des expériences passées pour proposer des réponses toujours plus pertinentes et lucides. Comme le dirait un grand poète de notre époque : il faut être aware.
Format hybride de Kayetanna, en sélectionnant ce format, vous accédez à un espace de travail dans lequel vous trouverez des exercices et des ressources pour chaque étape sélectionnées. Vous travaillerez en toute autonomie et à votre rythme, en suivant le parcours guidé et réalisant vous-même les différentes étapes. En plus de ce travail en autonomie, des ateliers individuels de 2h vous sont proposés pour chaque étape pour affiner le travail que vous aurez réaliser et vous apporter des éclairages et des conseils supplémentaires.Vous hésitez entre ce mode de travail et les modes Accompagné ou Internalisé ? Dans le cas où vous souhaiteriez basculer de ce format à un autre, vous bénéficiez d’un Atelier de conception offert pour faire le point sur le projet et ajuster ce qui pourrait être nécessaire.
Lorsqu’on se lance dans la création d’une application, il y a plusieurs aspects à prendre en compte. Le premier est l’adéquation de ce projet avec votre propre situation. Il faut faire le point sur vos attentes, vos besoins et ce que vous apportez à ce projet. Le second aspect est évidemment de définir la valeur que vous allez apporter, et à qui, en dressant le portrait de votre client idéal (qui peut être différent de l’utilisateur final !)
Ces éléments vont permettre de poser les fondations de votre projet d’application pour le dessiner à votre image. Et oui, lancer une application ne se limite pas à la création d’un produit mais est à considérer comme un projet entrepreneurial à part entière !
En atelier, un ou une Product Manager dédié.e à votre projet vous aide à creuser chacun des points en partant du travail que vous avez réalisé en autonomie.
Le premier chapitre de votre carnet de bord comprenant :
Un atelier de 2h durant lequel ces définitions seront challengées et peaufinées pour mettre le projet sur de bons rails dès le départ.
Maintenant que le périmètre du projet est établi, il est temps de se concentrer à fond sur le coeur de l’objectif : la validation de votre idée ! Cette étape s’articule autour de 3 idées : le cadrage, l’observation et l’affirmation.
Tout commence par la définition de l’ambition du projet au travers de différentes informations telles que les profils utilisateurs et les hypothèses de problèmes à résoudre. On pose les bases du produit. Puis on observe si ces bases sont justes en les confrontant au monde extérieur, et selon les résultats de ces observations, on ajuste.
Enfin, grâce aux points précédents, on affirme et on pose la direction dans laquelle on va aller pour les grandes étapes suivantes.
En atelier, un ou une Product Manager et un ou une UX Manager dédié.e.s à votre projet vous aide à creuser chacun des points en partant du travail que vous avez réalisé en autonomie.
Le second chapitre de votre carnet de bord comprenant :
Deux ateliers de 2h chacun, durant lesquels les documents de travail seront challengés et peaufinés pour soigneusement préparer la phase suivante.
Les fondations sont là, il est temps de définir plus concrètement de quoi sera constitué le produit dans sa première version, en se concentrant sur le fait d’apporter de la valeur à l’utilisateur final.
Nous allons dessiner les actions que l’utilisateur pourra effectuer au travers de son parcours sur l’application.
A partir de cette étape, plusieurs parcours sont possibles. Selon les besoins et les objectifs nourris, vous pourrez choisir de concevoir le produit basé sur des solutions No-Code ou sur des développements sur mesure, à partir d’éléments existants dans les 2 cas pour fluidifier et optimiser le process afin de réduire les délais et les coûts.
Vous aurez la possibilité de découvrir les différences entre ces 2 parcours, les actions correspondantes ainsi que les tenants et aboutissants de chaque option.
Et s’il y a des différences de méthodes, le cheminement reste le même : on découpe un problème principal en plusieurs “sous-problèmes” pour mieux appréhender la réponse à apporter d’un point de vue applicatif.
Lors d’un premier atelier, votre Product Manager et votre UX Manager vous aide à poser le parcours utilisateur, puis à prioriser et décomposer la fonctionnalité majeure (celle qui apporte un maximum de valeur aux utilisateurs et sur laquelle on décide de se concentrer pour la première version du produit).
Un second atelier avec un.e expert.e No-Code ou un.e expert.e Design selon le parcours choisi vous permettra d’échanger des conseils et d’obtenir des retours concrets sur le travail que vous aurez accompli, notamment le prototype.
Le troisième chapitre de votre carnet de bord comprenant :
Le produit n’est pas encore prêt à être mis sur le marché, mais rien n’empêche de commencer à communiquer sur ce projet !
Ce que vous obtenez à la fin de cette étape
Une annexe à votre carnet de bord comprenant :
En se reposant sur le travail déjà accompli, nous pouvons analyser ce qui semble fonctionner et ce qui semble devoir être ajusté pour réorienter le projet si nécessaire, le plus rapidement possible.
Puis nous pouvons dresser la liste des besoins d’améliorations déjà identifiés et les prioriser afin de lancer un nouveau cycle de travail.
Ce que vous obtenez à la fin de cette étape
Une annexe à votre carnet de bord comprenant :
Un atelier de 2h avec votre Product Manager
Format le plus complet de Kayetanna, en sélectionnant ce format, vous bénéficiez d’un accompagnement complet sur l’ensemble des étapes sélectionnés, des ateliers individuels sont organisés pour travailler en collaboration avec des experts de Kayetanna, qui réaliseront les actions que vous souhaitez leur déléguer à chaque étape. En optant pour ce format, vous êtes libre de sélectionner les étapes sur lesquelles vous avez besoin d’aide, pas besoin de prendre tout le package, il s’agit vraiment d’une solution à la carte.
Toutefois, nous vous recommandons de nous solliciter sur un maximum d’étapes pour plus d’efficacité. C’est pourquoi les ateliers de la phase Exploration sont offerts si vous sélectionnez l’étape Exploration et l’étape Conception sur la même commande.
L’accès à l’espace de travail est offert.
Lorsqu’on se lance dans la création d’une application, il y a plusieurs aspects à prendre en compte. Le premier est l’adéquation de ce projet avec votre propre situation. Il faut faire le point sur vos attentes, vos besoins et ce que vous apportez à ce projet. Le second aspect est évidemment de définir la valeur que vous allez apporter, et à qui, en dressant le portrait de votre client idéal (qui peut être différent de l’utilisateur final !)
Ces éléments vont permettre de poser les fondations de votre projet d’application pour le dessiner à votre image. Et oui, lancer une application ne se limite pas à la création d’un produit mais est à considérer comme un projet entrepreneurial à part entière !
En atelier, avec un ou une Product Manager dédié.e à votre projet, creusez chacun des points constituant le premier chapitre de votre carnet de bord.
Le premier chapitre de votre carnet de bord réalisé par nos experts et comprenant :
Trois ateliers de 2h durant lesquels des échanges et un travail de fond vous permettront de poser ces définitions pour mettre le projet sur de bons rails dès le départ.
Maintenant que le périmètre du projet est établi, il est temps de se concentrer à fond sur le coeur de l’objectif : la validation de votre idée ! Cette étape s’articule autour de 3 idées : le cadrage, l’observation et l’affirmation.
Tout commence par la définition de l’ambition du projet au travers de différentes informations telles que les profils utilisateurs et les hypothèses de problèmes à résoudre. On pose les bases du produit.
Puis on observe si ces bases sont justes en les confrontant au monde extérieur, et selon les résultats de ces observations, on ajuste.
Enfin, grâce aux points précédents, on affirme et on pose la direction dans laquelle on va aller pour les grandes étapes suivantes.
En atelier, un ou une Product Manager et un ou une UX Manager dédié.e.s à votre projet vont échanger avec vous dans un premier temps, puis vous présenter le travail qu’ils auront réalisé.
Votre UX Manager mènera une campagne de Discovery afin de valider sur le terrain les hypothèses identifiées, en prenant contact avec vos utilisateurs potentiels pour les interviewer et récolter des premiers retours.
Le second chapitre de votre carnet de bord comprenant :
Deux ateliers de 2h chacun, durant lesquels les documents de travail seront challengés et peaufinés pour soigneusement préparer la phase suivante.
Les fondations sont là, il est temps de définir plus concrètement de quoi sera constitué le produit dans sa première version, en se concentrant sur le fait d’apporter de la valeur à l’utilisateur final.
Nous allons dessiner les actions que l’utilisateur pourra effectuer au travers de son parcours sur l’application.
A partir de cette étape, plusieurs parcours sont possibles. Selon les besoins et les objectifs nourris, vous pourrez choisir de concevoir le produit basé sur des solutions No-Code ou sur des développements sur mesure, à partir d’éléments existants dans les 2 cas pour fluidifier et optimiser le process afin de réduire les délais et les coûts.
Vous aurez la possibilité de découvrir les différences entre ces 2 parcours, les actions correspondantes ainsi que les tenants et aboutissants de chaque option.
Et s’il y a des différences de méthodes, le cheminement reste le même : on découpe un problème principal en plusieurs “sous-problèmes” pour mieux appréhender la réponse à apporter d’un point de vue applicatif.
Lors d’un premier atelier, votre Product Manager et votre UX Manager réalisent avec vous le parcours utilisateur. Hors séance, votre UX Designer réalisera les wireframes de votre projet.
Votre PM et votre Product Owner (PO) effectueront ensuite un travail de priorisation après avoir décomposé la fonctionnalité majeure (celle qui apporte un maximum de valeur aux utilisateurs et sur laquelle on décide de se concentrer pour la première version du produit) qui vous sera proposé sous forme de documents.
Un second atelier permettra d’échanger et d’affiner le travail qu’ils vous auront partagé, à la lumière de vos retours.
Un troisième atelier aura lieu avec un UI Designer pour vous proposer une charte graphique.
Puis, selon le parcours choisi entre No-Code ou design, un atelier d’échange précédera le travail de réalisation du prototype. Enfin, un dernier atelier vous sera proposé après la livraison de ce prototype pour échanger une nouvelle fois et affiner en séance si possible.
Le troisième chapitre de votre carnet de bord réalisé par nos experts et comprenant :
+ Le prototype de votre application
+ Un atelier de 2h orienté expérience utilisateur
+ Un atelier de 1h orienté organisation
+ Un atelier de 2h orienté charte graphique
+ Deux ateliers de 1h chacun orientés No Code ou Design selon le parcours choisi
Le produit n’est pas encore prêt à être mis sur le marché, mais rien n’empêche de commencer à communiquer sur ce projet !
Ce que vous obtenez à la fin de cette étape
Une annexe à votre carnet de bord comprenant :
Un atelier de 2h avec votre Product Manager
En se reposant sur le travail déjà accompli, nous pouvons analyser ce qui semble fonctionner et ce qui semble devoir être ajusté pour réorienter le projet si nécessaire, le plus rapidement possible.
Puis nous pouvons dresser la liste des besoins d’améliorations déjà identifiés et les prioriser afin de lancer un nouveau cycle de travail.
Ce que vous obtenez à la fin de cette étape
Une annexe à votre carnet de bord comprenant :
Un atelier de 2h avec votre Product Manager
Intégrez dans votre entreprise des prestataires de confiance pour accomplir chaque étape main dans la main avec les membres de votre équipe, et bénéficiez de la méthode de travail orientée produit de Kayetanna pour accomplir vos objectifs.
Lorsqu’on se lance dans la création d’une application, il y a plusieurs aspects à considérer. Le premier est l’adéquation de ce projet avec votre propre situation. Faisons le point sur vos attentes, vos besoins et ce que vous apportez à ce projet. Le second aspect est évidemment de définir la valeur que vous allez apporter, et à qui, en dressant le portrait de votre client idéal (qui peut être différent de l’utilisateur final !)
Ces éléments vont permettre de poser les fondations de votre projet d’application pour le dessiner à votre image. Et oui, lancer une application ne se limite pas à la création d’un produit, mais est à considérer comme un projet entrepreneurial à part entière !
Un ou une Product Manager dédié.e à votre projet vous accompagne pour creuser chaque point constituant le premier chapitre de votre carnet de bord.
Le premier chapitre de votre carnet de bord réalisé par nos experts et comprenant :
Maintenant que le périmètre du projet est établi, il est temps de se concentrer à fond sur le cœur de l’objectif : la validation de votre idée ! Cette étape s’articule autour de 3 idées : le cadrage, l’observation et l’affirmation.
Tout commence par la définition de l’ambition du projet au travers de différentes informations telles que les profils utilisateurs et les hypothèses de problèmes à résoudre. On pose les bases du produit.
Puis, on observe si ces bases sont justes en les confrontant au monde extérieur, et selon les résultats de ces observations, on ajuste.
Enfin, grâce aux points précédents, on affirme et l’on pose la direction dans laquelle on va aller pour les grandes étapes suivantes.
Votre Product Manager internalisé.e et un ou une UX Manager internalisé.e ou faisant partie de votre équipe réaliseront les différentes missions nécessaires pour obtenir les éléments décrits dans le carnet de bord.
Votre UX Manager internalisé.e mènera une campagne de Discovery afin de valider sur le terrain les hypothèses identifiées, en contactant vos utilisateurs potentiels pour les interviewer et récolter des premiers retours.
Le second chapitre de votre carnet de bord comprenant :
Les fondations sont là, il est temps de définir plus concrètement de quoi sera constitué le produit dans sa première version, en se concentrant sur le fait d’apporter de la valeur à l’utilisateur final.
Nous allons dessiner les actions que l’utilisateur pourra effectuer au travers de son parcours sur l’application.
À partir de cette étape, plusieurs parcours sont possibles. Selon les besoins et les objectifs nourris, vous pourrez choisir de concevoir le produit établi grâce à des solutions No-Code ou sur des développements sur mesure. Dans les 2 cas, nous vous proposons de travailler à partir d’éléments existants pour fluidifier et optimiser le process afin de réduire les délais et les coûts.
Vous découvrirez les différences entre ces 2 parcours, les actions correspondantes ainsi que les tenants et aboutissants de chaque option.
Et, s’il y a des différences de méthodes, le cheminement reste le même : on découpe un problème principal en plusieurs “sous-problèmes” pour mieux appréhender la réponse à apporter d’un point de vue applicatif.
Selon vos besoins, Kayetanna peut mettre des experts à votre disposition en plus d’un ou une Product Manager. Product Designer, UX designers, professionnels du No-Code, Product Owners, c’est une équipe à composer selon les compétences qui manqueraient en interne.
Le troisième chapitre de votre carnet de bord réalisé par nos experts et comprenant :
+ Le prototype de votre application
Le produit n’est pas encore prêt à être mis sur le marché, mais rien n’empêche de commencer à communiquer sur ce projet !
Ce que vous obtenez à la fin de cette étape
Une annexe à votre carnet de bord comprenant :
En se reposant sur le travail déjà accompli, nous pouvons analyser ce qui semble fonctionner et ce qui semble devoir être ajusté pour réorienter le projet si nécessaire, le plus rapidement possible.
Puis nous pouvons dresser la liste des besoins d’améliorations déjà identifiés et les prioriser afin de lancer un nouveau cycle de travail.
Ce que vous obtenez à la fin de cette étape
Une annexe à votre carnet de bord comprenant :
Product Manager, le ou la chef.fe d’orchestre. Articule, synchronise et diffuse les connaissances et compétences Business, Design et Technique. Un chef de projet ++
UX Designer ou Manager, l’expert.e Expérience Utilisateur (UX = User Experience), va à la rencontre des utilisateurs pour observer, comprendre et analyser les besoins et les usages des futurs utilisateurs de votre app.
UI Designer, l’expert.e de l’esthétique de votre app. S’occupe de vous préparer des Interfaces jolies et fonctionnelles.
Product Owner, le lien entre les membres de l’équipe de développement et vous. C’est le binôme du Product Manager.
Développeur, l’expert.e technique. Il ou elle code et mets en place les infrastructures grâce à des compétences spécifiques selon les projets.
Quality Assurance, l’Assurance Qualité de votre projet. Cette personne réalise des tests pour s’assurer que l’appli fonctionne au top !
Ton cerveau bouillonne d’idées, mais tu ne sais pas par où commencer pour concevoir ton application ?
On adore échanger à propos de chaque projet, il est temps que l’on en discute !
C’est promis, notre newsletter ne sera pas ennuyeuse à mourir, même si tu n’y comprends pas grand-chose à tous ces termes informatiques barbares. Découvre les dernières innovations, l’actu business de la tech’ et en prime, on t’offre plein d’autres petits bonbons numériques (articles de blogs, podcasts). Miam 😊
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